Résoudre une situation de crise
Créer en 1 mois un plan d’actions reposant sur 4 piliers de votre entreprise
pour résoudre une situation de crise et rebondir
La situation de crise, spirale vers l’urgence
Une situation de crise, c’est une entreprise qui se retrouve, ou menace de se retrouver, dans l’incapacité de réaliser tout ou partie de sa mission.
On peut la reconnaître par des regards extérieurs ou des signes intérieurs marquants :
- Du changement de personnel important et constant
- Des produits ou services dont les ventes déclinent
- Une intégration de plus en plus ténue dans l’écosystème économique
- Des transformations organisationnelles ou numériques qui bloquent
- Des métiers qui se transforment
- …
Explicite ou implicite, elle génère une multitude d’effets délétères menant vers nombre de situations d’urgence.
Résoudre une situation de crise pour retrouver un équilibre
Résoudre une situation de crise, c’est retrouver un nouvel équilibre.
Cette situation de crise, c’est le plus souvent quelque chose de déviant qui est devenu une normalité.
Cependant, votre entreprise dispose d’atouts et de forces, souvent cachés, qui peuvent être mobilisés pour résoudre le problème à l’origine de cette situation de crise.
L’identification collective de ces ressources vous permettra de construire les actions vous menant de petites victoires en petites victoires. Elle feront émerger ce nouvel équilibre pour votre entreprise.
Nous intervenons pour que vous puissiez, en équipe, avec des soutiens externes, mettre en évidence tous vos potentiels pour résoudre la situation de crise.
Résoudre une situation de crise pour construire
son avenir
En résolvant votre situation de crise et en ayant trouvé votre équilibre, vous avez un socle solide de confiance pour créer l’avenir après la crise.
Vous serez alors en mesure d’utiliser tous les potentiels de votre entreprise pour imaginer de nouvelles opportunités et créer de nouvelles pistes de développement.
Notre démarche
Nous identifions avec vous tous les potentiels cachés de votre entreprise autour de 4 piliers.
De ces potentiels, nous imaginons des possibles qui pourront être mis en actions pour vous sortir de la situation de crise.
Les 4 piliers
Les individus
Connaissez vous l’impact social des employés de l’entreprise ? Connaissez vous leurs talents ?
Nous les ferons émerger pour chacun des employés. Ce seront des éléments solides pour retrouver la confiance individuellement ET collectivement.
L’entreprise comme espace de vie
Avez vous conscience de l’impact de l’entreprise sur ses employés ? Comment évaluer la nature de leur confiance dans l’entreprise ?
C’est en révélant la valeur cachée de l’entreprise pour ses employés que s’exprimeront ses forces et son unicité.
L’écosystème
Connaissez vous l’impact de votre entreprise sur les membres de son écosystème ? Connaissez vous la place de votre entreprise dans son écosystème ?
En travaillant avec les membres de confiance de votre écosystème, vous pourrez connaître l’impact de votre entreprise dans son écosystème.
Les produits et services
Connaissez vous la valeur cachée de vos produits ou services ? Connaissez vous leur potentiel ?
En exprimant la réelle proposition de valeur perçue de vos produits ou services, vous êtes en mesure de déterminer tous leurs potentiels parfois inenvisagés.
En allant puiser à la source de ces 4 piliers, nous serons en mesure de créer tout un ensemble d’actions qui résoudront la situation de crise et vous permettront de retrouver un nouvel équilibre, plus fort et plus solide.
Cet équilibre sera le socle de confiance de votre rebond après la crise.